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Formulierung einer erfolgreichen Strategie Ihres Unternehmens

Sie wollen Ihr Unternehmen weiterbringen, ausbauen oder es möglichst frühzeitig an neue Herausforderungen anpassen ? 

Unsere Ziele-Bild

Und benötigen hierzu einen Begleiter, der zusammen mit Ihnen als Inhaber/Geschäftsführer/-in

 

  • die Geschäftsstrategie schärft und weiterentwickelt
  • die Vision und Leitsätze (Positionierung) Ihres Unternehmens zusammen mit Ihnen erarbeitet und fortschreibt,
  • das Marktumfeld, die Kunden und den Wettbewerb analysiert,
  • die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens ermittelt,
  • ein Risikomanagement-System mit Klärung der Absicherungsnotwendigkeiten einführt,
  • die Potentiale einer Organisations- und Personalentwicklung im Rahmen einer (positiv verstandenen) Reorganisationsberatung realisiert,
  • ein Konzept der Fachkräfte-Sicherung mit Ihnen erarbeitet, indem die Beteiligungs-Potenziale, Arbeitssituation und Führungsansätze Ihrer Mitarbeiter z.B. im Rahmen der Potentialberatung NRW untersucht und die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber („employer branding“) gesteigert wird,
  • die aus den strategischen Veränderungen abgeleiteten Anforderungen und Kompetenzerfordernisse Ihrer Mitarbeiter in einer Qualifizierungsbedarfsanalyse herausarbeitet und den passenden Weiterbildungsmaßnahmen-Plan mit kompetenten Dienstleistern abstimmt,
  • eine Kennzahlen-Analyse mit Handlungsempfehlungen durchführt,
  • Ihr Unternehmen und die Ergebnisse dieser Analysen in einen bank- und förderfähigen Geschäftsplan dokumentiert ?

Zusätzlich finden Sie in mir einen Begleiter, der Sie auch bei der Realisation Ihrer Strategischen Planung

 

  • motiviert,
  • mit Rat und Tat die Umsetzung in der Praxis unterstützt
  • und persönlich bei Fragen auf kurzem Wege ansprechbar ist!

Fördermöglichkeiten

Die Kosten einer DBUC-Strategie-Beratung sind für etablierte Unternehmen bis zu 50 %, mindestens aber mit bis zu 1.500,-- Euro durch Bundes- oder Landeszuschüsse refinanzierbar.