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Unterstützendes Coaching in der Anfangszeit Ihres Unternehmertums

Sie sind "Jung-" Unternehmer/in in den ersten beiden Geschäftsjahren und wollen zu dauerhaftem Erfolg, Wachstum und kaufmännischer Professionalisierung reifen? Oder befindet sich Ihr Unternehmen gerade im „Auf und Ab“ an Schwierigkeiten, weswegen Sie eine Beratung zur Festigung Ihres Geschäftes benötigen, um es „wetterfest“ zu machen?

Bild Boot zum Gründercoaching

Dann kann ich Sie individuell als Ihr Unternehmer-Coach beispielsweise bei folgenden Aufgabenstellungen begleiten:

 

  • Analyse der Unternehmenssituation und seines Umfeldes mit Diskussion und Dokumentation durch einen Geschäftsplan,
  • Überprüfung und Diskussion des Gründungskonzeptes auf Abweichungen sowie Ursachenanalyse bei wirtschaftlichem "Miß-"Erfolg,
  • Verbesserung Ihrer Marktstellung durch intensive Marktzugangsberatung (z.B. Überprüfung Ihres Marketing-Mixes, siehe Strategische Geschäftsplanung),
  • Stabilisierung Ihrer Finanzsituation durch Erstellung eines tragfähigen Finanzierungskonzeptes und Einführung eines Forderungsmanagements,
  • Untersuchung der Fördermöglichkeiten im Rahmen von Wachstumsstrategien (Geschäftserweiterung, Mitarbeitereinstellung, -aufstockung etc.),
  • Risikomanagement der allfälligen Gefahren mit Klärung ihrer Absicherungsmöglichkeiten im Rahmen von Deckungskonzepten einschlägiger Versicherungen (unabhängige Beratung ohne Verkauf von Versicherungen),
  • Kaufmännische Erörterung von (problematischen) Geschäftsabläufen, neuen Fragestellungen und dergleichen,
  • Unterstützung bei der Vorbereitung sowie Begleitung von Verhandlungen mit Banken-, Lieferanten, Kunden und anderen Institutionen.

Fördermöglichkeiten

Die Kosten von DBUC-Gründercoachings können bei Existenzgründern/-innen mit etwa 50 % bis zu 90% bzw. mit bis zu zweimal 2.000,-- Euro aus Bundesmitteln bezuschußt werden.